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新型冠状病毒疫情后,文旅春天即将到来

   日期:2020-02-08     作者:崀山国际休闲度假区    评论:0    
核心提示:疫情之后,文旅经济即将回暖,你准备好了吗?

疫情之下,持续的防疫管控,让很多企业主、投资者都开始思考接下来将面对的经济新问题。疫情会否扩大?经济何时回暖?未来如何布局?

 
笔者不敢先知先觉的预言未来经济走向,但在经历过2003年的非典疫情之后,还是想和大家共同分享一些洞见的规律。
 
在此,仅以坐拥全国八大世界自然遗产之一的中国崀山文旅产业为“点”,分享一些浅见。
 

疫情会否扩大


经历过2003年的非典疫情后,对于一个逐步迈向世界强国行列的上升中大国而言,中国已经建立起了较为完善的疫情应对机制,也拥有了应对重大疫情的人才队伍、科研条件和技术储备。面对疫情,果断决策,对一个拥有千万人口(中国排名第6,亚洲排名第7、世界排名第13)的国际性城市进行防疫管控,并以震惊世界的速度,在10天时间内集中力量建立起火神山、雷神山两大医院,这就是一个有能力、有魄力、有担当的大国的最好证明。
 
面对疫情,我们完全有理由相信,疫情将会逐步得到控制(目前治愈人数已超过死亡人数),打赢这场防疫攻坚战对一个成长中的大国来说,只是时间问题。而我们应该为接下来的“疫情后遗”问题做好准备。



经济何时回暖


不得不说,此次疫情的发生时间确实让国人的这个春节过的并不是那么如意。以往的春节红利、各大企业、经济板块的“小牛市”并没有如约而至,取而代之的是股市的低迷、行业的冷清。疫情对经济的影响确实不小,这点相信连小区内的超市小老板都能体会得到。
 
但是,对于经历过2003年非典疫情的“过来人”而言,这种经济的暂时性低迷似乎有些“见怪不怪”,并且还潜藏着很多新的机会。

今年不是2003,信息的传播速度、人员的流动速度、交通的便利程度都已经不是2003年的发展水平。网络、新媒体、高铁路网、航空线路、旅游市场规模及需求等发展都是2003年不可比拟的。各种因素都使得2020年疫情结束后旅游业的恢复与2003年会有很大不同。旅游总人数恢复的速度、旅游总收入的恢复将会超过2003年。

“旅游业中的各行业恢复的速度虽然会参差不齐,但各自的恢复速度总的来说将会超过2003年。”——凤凰旅游网
 

未来有何变化


这次疫情,考验的不仅仅是每个人的免疫力,也是一个企业/国家的免疫力。

“疫情必定是一个加速淘汰和加速升级的过程,免疫力强的个体/企业,会被加速升级,反之就会被加速淘汰。强者愈强,弱者恒弱,是历史不变的规律,也是人类系统的自我升级。
这次疫情将以摧枯拉朽之势,让本该3~5年才能完成的变化,在短时间内席卷而来,这是每一个人/每一个企业的一次全面大体检,催促我们全面调整自己。——水木然学社
  
2003年的非典,催生了淘宝、京东、起点中文网、前程无忧,国内文旅也在此之后迎来了跳跃式的发展,马蜂窝、携程、去哪儿等文旅相关企业也逐渐成长起来,酒店公寓、民宿客栈等更是如雨后春笋般的涌现。面对2020年的武汉肺炎,我们有理由期待文旅行业的下一波翻红。所有的变化,不会因为任何事件的发生而停滞,相反,它们只会加速到来!

 
为何看好文旅


本次疫情对于文旅行业,可以说是“不可抗力”影响因素。受整体大环境的影响,文旅行业“门庭冷清”,但这也只是暂时性的。

 

为什么持续看好文旅行业,并期待它的再度回暖呢?笔者认为,判断一个行业或是一个企业的发展应该关注它的整体生命周期。文旅行业仍处在整体的上升成长期,未来大有可为。


“中国内地最大的旅游电子商务网站携程旅行网日前进行了一次问卷调查,近80%的被访者表示将在疫情控制后两个月内出游。公众的信心将是旅游企业恢复的重要推动力。2003年非典疫情并未对国内文旅行业发展造成重大打击。相反,在疫情过后国内文旅进入了健康向上的爆发性发展时期。

 

此次的疫情,属于外部因素影响,并非文旅市场整体发展逻辑或是文旅行业内部系统性的问题。因此,只需外部问题得到控制解决,文旅行业本身必将恢复活力,迎来又一个春天。

 

认知改变观念


人只有在两种东西面前才能不把钱当回事:第一是健康,第二是自由,而现在这两种挑战同时摆在我们面前。
 
人与人最大的区别,是认知的区别。人认知的改变,往往来自于突发事件,比如汶川地震之后,四川人更懂得如何生活了,所以才形成了成都的休闲文化,大家乐观而悠闲。
 
这次疫情之前,我们只顾埋头赚钱,为了钱我们牺牲健康,我们倡导996的作息,但是经过这场病毒,人的认知发生了彻底改变。
 
大家终于发现:免疫力,才是一个人最大的竞争力,才是可以摧毁一切商业逻辑的降维打击。

过去我们一直认为“赚钱”才是做重要的事情,今天很多人开始明白“美好健康的活着”才是最重要的事情。看看锦绣山河,逛逛文旅名胜,为什么不去更多的享受美好生活呢?
 
在文旅升级的过程中,千万不要小看人们认知的升级,认知决定了人的行为,是社会运行的最底层逻辑,这个逻辑一旦改变,文旅行业的结构将被重构和再造。


转变文旅思维


事物的突破性发展,不取决于有多少个体,而取决于有多少个强势个体。


也就是说当今行业的发展,已经不再仅仅是“流量”的问题,随着各个行业的发展,从“流量”到“留量”,让“网红”变为“常红”才是应该更加关注的问题。

 

文旅行业发展已经从早期追求关注度的“流量思维”,升级到了追求粘性的“留量思维”。

 

其实,崀山早就已经开始思考并布局解决如何让游客留下来的问题了。2018年,伴随着项目的落地(总投资36亿元,规划占地约7000亩),困扰崀山旅游发展多年的“留客难”问题将有望解决。2020年,项目舜皇里国际水岸商街一期工程有望对外开放,吃喝玩乐购、衣食住行娱一整套的旅游综合服务即将呈现在崀山脚下。


项目负责人表示,将一如既往的为丰富中国崀山文化旅游内容,挖掘文化旅游内涵,让更多游客了解崀山、来到崀山、爱上崀山、留在崀山。

 

目前,项目首席中央街区——舜皇里国际水岸商街主体工程已经基本完成。相信在今年舜皇里大型演艺中心及大型文旅水秀竣工之后,中国崀山首个网红文旅打卡街区将成为湘西南文旅市场短暂“冬眠”过后的全新爆点。

 

基础带来信心


疫情紧张的氛围虽然暂时没有散去,但可以预见的是,疫情过后崀山文旅市场不会受到大幅的影响。

 

为什么呢?俗话说“伤筋动骨一百天”,此次疫情并不足以撼动崀山文旅的“筋骨”。全国乃至世界稀缺的优质旅游资源没有受到影响,多年来打下的文化旅游发展基础没有受到影响,景区服务和质量的口碑没有受到影响......

 

而在疫情爆发前,在政府主导下,湖南卫视新春走基层直播大崀山登陆电视媒体。防疫期间,比往常更多的人关注到了电视媒体对于中国崀山的直播报道。防疫人流管控这把“双刃剑”虽然减少了崀山的旅游人数,但却也让更多人聚集到了电视机前,感受了一次崀山年味,了解了更多关于崀山的旅游和文化。

 

2019年,中国崀山全年游客达到800万人次,相信在2020年,压抑的市场需求一旦释放,必将迎来崀山文旅的强势反弹,并极有可能创出历史新高。

 

乐观看待变化


事物往往都是具备两面性的,我们看到了疫情对于中国崀山旅游发展的短暂影响,也要看到它为崀山旅游产业以及相关企业创造的机会。
 
在文化旅游的“被冬眠”期,崀山旅游产业及相关企业也有了更为充足的时间去思考、去准备、去提升。
 
以舜皇里国际水岸商街为例,防疫期间项目在认真贯彻落实防疫工作的同时,也在对于自身产品进行再一次的深度打磨。文旅金铺、返租酒店等产品将在疫情控制之后升级入市。
 
不管是行业、还是企业,更应该把本次防疫时间当做是一次修行机会。打磨产品、提升质量、完善服务,为整体的复苏回暖做足准备,才能在之后迎来更好的发展。
 

抓住逆市机会


机会往往都存在于变化之中。在稳定的环境及结构中,寻找突破和机会,需要非凡的眼力、智慧和勇气,但在变化的环境中,抓住机会就相对容易许多。

 

对于许多经历过2003年非典疫情的人来说,在疫情发现后,就应该能洞见经济的规律性波动。笔者也有不少朋友,在疫情发生的第一时间就瞅准机会,买入持有了医药、生物、农副产品等相关行业企业的股票,收益自然不言而喻。

 

而对于文旅这样反应周期较长、韧性更足的投资板块来说,当前的确是难得遇见的投资低点,此时抓住机会,只需静待少时,就能花费比以往更少的时间,站上收益高点。

 

相信在疫情控制后,国家的下一步工作将逐渐转向经济及社会秩序的恢复,而大批的政策红利、补贴也将逐步的下发,类似舜皇里国际水岸商街文旅金铺及返租酒店类的产品又将再次翻红。

 

逆市而上,考验的是对整体大局的把握,至于抓住或者放手,就真的不该用老三遍“再等一等、再看一看,再瞧一瞧”了。


毕竟难逢的机会已经摆在了面前,而发现它的人已经出手了。



武汉加油!

中国加油!

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